La peculiarità del Gruppo è quella di essere dotata di una struttura interna moderna e dinamica in grado di soddisfare tutte le richieste ed esigenze manifestate dal cliente, grazie alla assistenza ed alla varietà dei servizi offerti.
L’organigramma è costituito da personale specializzato e costantemente aggiornato per singoli settori di competenza.
I nostri project manager sono in grado di svolgere un insieme di processi quali, ad esempio, il controllo del budgeting, la schedulazione, il controllo degli avanzamenti conseguiti oltre a gestire i rapporti con il committente, la direzione dell’impresa e con i responsabili delle funzioni specialistiche coinvolte nella realizzazione dell’opera.
Il Gruppo, grazie ad un’organizzazione ed una consulenza di professionisti del Settore e alla personale verifica dell’opera e dei costi, è in grado di ottimizzare costi e tempi di intervento, con conseguenti effetti benefici sulla conformazione della catena operazionale.
Tale sforzo di programmazione riduce considerevolmente quella imprevedibilità il più delle volte imputata solo al caso e permette all’impresa di costruzioni a cui sono assegnati i lavori di sviluppare azioni più efficaci ed efficienti.
Il tutto per avere due obiettivi gestionali fondamentali:
– avere un unico centro di responsabilità di tutte le funzioni coinvolte nel progetto
– integrare le attività di pianificazione e controllo del progetto
In questo ambito il Gruppo Inarco è in grado di offrire servizi quali:
- Studi di fattibilità
- Assistenza nella redazione di piani economici-finanziari
- Assistenza in ambito di efficientamento energetico
- Assistenza in ambito di bioedilizia
- Energy management
- Sistemi Domotici
- Project management
- Assistenza tecnica e legale
- Gestione e valorizzazione degli interventi immobiliari più complessi